U ovom radu prikazati će se koncepcija razvoja te kao dio nje ciljevi i strategije, osim toga prikazati će se i inoviranja operacijskih strategija. Prvo će se iznijeti definicije ovih pojmova te prikazati teorije kako oni funkcioniraju, a zatim će se iznijeti u praktičnom djelu na osnovi grada Novigrada. Sljedeće, prikazati će se tko i na koji način zapravo upravlja turizmom Novigrada te koji su to preduvjeti razvoja turizma na Novigradskom području. Kod preduvjeta istaknut će se prirodni, kulturo – povijesni, geografski, demografski te intelektualni preduvjeti grada Novigrada. Kod koncepcije razvoja istaknuti će se analiza sadašnjeg stanja kroz kvantitativnu i kvalitativnu analizu. U kvantitativnoj analizi prikazati će se broj ugostiteljskih objekata koji su glavni nositelji ponude grada, broj dolazaka i noćenja turista te prihodi, rashodi i konačno financijski rezultat grada. U kvalitativnoj analizu prikazati će se opis i ocjena elemenata ponude u kojem će se detaljnije opisati selektivni oblici turizma koji već postoje u ponudi grada te oni koji su predloženi za daljnji razvoj, SWOT analiza u kojoj će se iznijeti snage, slabosti, prilike i prijetnje, i benchmarking sa susjednim konkurentnim gradom Umagom. Nakon analize sadašnjeg stanja prikazati će se sustav ciljeva i inoviranja u kojem će se istaknuti u kojem pravcu ide grad Novigrad. U ovom će se naslovu detaljnije obratiti pozornost na operacijske strategije te na njihov razvoj, te će se predložiti alternativne preinake. Metode istraživanja koje su se koristile u radu su metoda analize, deskripcije i kompilacije.