Strateški menadžment je set odluka i akcija koje rezultiraju u formuliranju i implementaciji planova kojima se ostvaruju ciljevi poduzeća. Sam proces strateškog menadžmenta započinje analizom okoline. Postoje interna i eksterna okolina poduzeća. Eksterna se okolina odnosi na one dijelove koji se nalaze izvan poduzeća što znači da indirektno utječu na samo poduzeće. Dijele se na dva segmenta: opća ili socijalna okolina i poslovna ili okolina zadatka. Postoji nekoliko metoda analize poslovne okoline poduzeća: skeniranje poslovne okoline, analiza konkurencije i stakeholder analiza (analiza zainteresiranih za poduzeće). Green Bay Packers su klub američkog nogometa koji postoji već više od 100 godina. Dolaze iz najmanjeg grada u SAD-u koji ima profesionalnu momčad u nekoj od najvećih sportskih liga sjevernoameričkog kontinenta. Specifičnost ove sportske organizacije leži u činjenici da ne postoji većinski vlasnik već više stotina tisuća osoba posjeduje dionice kluba te ujedno i demokratski biraju vodstvo kluba. Grad Green Bay se nalazi na sjeveru SAD-a u saveznoj državi Wisconsin koja je bogata prirodnim ljepotama. U državi nema mnogo velikih gradova niti poznatih atrakcija i na svjetskoj turističkoj karti je neznatna. Packersi su jedna od najvećih atrakcija ove savezne države. Glavnina turističke ponude tog sportskog kluba vezana je uz njihov stadion gdje se nalazi klupska trgovina suvenirima, restoran, a postoje i mogućnosti razgledavanja stadiona. Također, svaku utakmicu stadion je u pravilu ispunjen čime dolazi do znatne zarade. Skeniranjem poslovne okoline zaključuje se kako su kupci/korisnici usluga, to jest u ovom slučaju navijači najvažniji čimbenik poslovne okoline. Analizom konkurencije zaključilo se kako konkurencija ne predstavlja veliku prijetnju u poslovnom smislu, dok analiza zainteresiranih za poduzeće poakzuje kako za interesiranih novih dioničara zasigurno ima.