Organizacija rada recepcije predstavlja izrazito važan segment za daljnje poslovanje kampa.Recepcija je odjel gdje se gost prvi put susreće sa kampom te zbog toga treba voditi računa o njezinoj organizaciji i upravljanju. Za uspješno i efikasno poslovanje bitna je suradnja voditelja recepcije sa djelatnicima u odjelu, ali suradnja sa ostalim odjelima kako bi se naglasio timski rad i poboljšala radna klima unutar kampa. Kako bi se povećala uspješnost odjela recepcije, a samim time i uspješnost cijelog kampa mora se zaposliti osoblje koje ima kvalifikacije za pojedino radno mjesto. Za povećanje uspješnosti poslovanja također se mogu koristiti analize kao što su SWOT analiza, čime se dobiva uvid u sadašnje stanje kampa, te benchmarking analiza čime se dobiva uvid u uspješnost kampa u odnosu na najbližu konkurenciju. Izračunom pokazatelja uspješnosti može se prikazati na koji će se način poslovanje razvijati i u kojem će se smjeru kretati, odnosno hoće li se dolasci i noćenja u kampu smanjivati ili povećavati, te pružaju informacije o njihovom utjecaju na prihode ostvarene u odjelu recepcije te cjelokupnom poslovanju. U radu su prikazani podaci o ostvarenim dolascima i noćenjima u kampu. Uz to prikazani su ostvareni prihodi te su izračunati pokazatelji uspješnosti poslovanja kampa Koversada. Na kraju rada napravljene su SWOT i Benchmarking analiza kako bi se prikazalo sadašnje stanje kampa, te stanje kampa u odnosu na najbližu konkurenciju.