Organizacije postoje i posluju da bi ostvarile određene ciljeve te zbog toga objedinjuju različite materijalne i ljudske resurse kako bi uz što niže troškove postigle što veću dobit. Da bi to ostvarile, sve veću pažnju posvećuju pribavljanju i odabiru zaposlenika koji će obavljati određene poslove, odnosno obnašati specifične funkcije unutar organizacije. Zato se jednim od najvažnijih područja menadžmenta ljudskih potencijala smatra upravo pribavljanje i odabir zaposlenika koji će svojim znanjima i vještinama pridonositi uspješnosti organizacije. Vjerojatnije je da će organizacije koje su sposobnije odabrati i zadržati kvalitetne i stručne ljude ostvariti konkurentsku prednost na tržištu. Izazov današnjih organizacija je kako na tržištu rada pronaći ljude, a zatim potaknuti ih da se prijave te na kraju uz primjenu metoda odabira, izabrati one prave koji će kombinacijom znanja, vještina i kompetencija odgovarati zahtjevima radnog mjesta. U ovom radu na temu pribavljanje i odabir zaposlenika u HEP grupi, autorica se služeći stručnom literaturom i unutarnjim izvorima iz grupacije, fokusira na načine pribavljanja te metode odabira kandidata koje se koriste da bi se zaposlilo kvalitetne i stručne ljude koji odgovaraju zahtjevima upražnjenih radnih mjesta. S obzirom na to da je pribavljanje i odabir kvalitetnih kandidata od strateške važnosti za svaku organizaciju, cilj ovog rada je istražiti i sumirati koliko je proces pribavljanja i odabira zaposlenika unutar HEP grupe usklađen s teorijskim postavkama. Analizom procesa pribavljanja i odabira zaposlenika u HEP grupi potvrđeno je da efikasan postupak pribavljanja i odabira kandidata osigurava zapošljavanje stručnih kadrova u grupaciji.