Završni rad na temu „Izvješćivanje po segmentima: studij slučaja Stella Maris Resort“ detaljno prikazuje trenutni sustav izvješćivanja u Stella Maris Resortu kojemu je temelj složena organizacijska struktura. Cilj rada je ukazati na potrebu prilagođavanja promjenama navika turista koji su u hotelijerstvu osnovni subjekt poslovanja. Prilagođavanje promjenama postiže se kvalitetnom organizacijom radnih zadataka od strane, za to, kompetentnih osoba. Izvještaji koji se sastavljaju na nekoj razini poslovanja trebaju biti u službi unapređenja poslovanja i dobivanja točnih informacija za one odgovorne osobe koje svojim odlukama mogu poboljšati poslovni rezultat. Stoga se analizom utvrđuju nedostaci i daju prijedlozi za poboljšanje. Pisanjem rada korištene su brojne metode istraživanja kojima se dobiveni podaci pretvaraju u korisne informacije o organizacijskoj strukturi i sustavu izvješćivanja po segmentima, te zbirno u računu dobiti i gubitka. Prilikom analiziranja Resorta je neizostavno uvidjeti u kojoj je poziciji Resort u odnosu na cijelo poduzeće „Istraturist“ d.d. Brojni su se podaci o Resortu stavljali u odnos sa cijelim poduzećem. Zaključno kroz analizu završnog rada moguće je uvidjeti koristi koje Resortu donosi trenutni način izvješćivanja po segmentima, te nedostatke koji su zamijenjeni prijedlogom inoviranog sustava izvješćivanja usklađenim sa 11. Varijantom USALI standarda. Svrha rada je povezati sustav izvješćivanja sa odgovornom osobom u cilju donošenja kvalitetnih odluka i ostvarenja većih poslovnih rezultata.