prikaz prve stranice dokumenta Koncepcija i strategija razvoja turizma NP Brijuni
Access restricted to students and staff of home institution
undergraduate thesis
Koncepcija i strategija razvoja turizma NP Brijuni
2021. urn:nbn:hr:191:059492
Bežan, Sanja
University of Rijeka
Faculty of Tourism and Hospitality Management

Cite this document

Bežan, S. (2021). Koncepcija i strategija razvoja turizma NP Brijuni (Undergraduate thesis). Opatija: University of Rijeka, Faculty of Tourism and Hospitality Management. Retrieved from https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:191:059492

Bežan, Sanja. "Koncepcija i strategija razvoja turizma NP Brijuni." Undergraduate thesis, University of Rijeka, Faculty of Tourism and Hospitality Management, 2021. https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:191:059492

Bežan, Sanja. "Koncepcija i strategija razvoja turizma NP Brijuni." Undergraduate thesis, University of Rijeka, Faculty of Tourism and Hospitality Management, 2021. https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:191:059492

Bežan, S. (2021). 'Koncepcija i strategija razvoja turizma NP Brijuni', Undergraduate thesis, University of Rijeka, Faculty of Tourism and Hospitality Management, accessed 07 April 2025, https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:191:059492

Bežan S. Koncepcija i strategija razvoja turizma NP Brijuni [Undergraduate thesis]. Opatija: University of Rijeka, Faculty of Tourism and Hospitality Management; 2021 [cited 2025 April 07] Available at: https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:191:059492

S. Bežan, "Koncepcija i strategija razvoja turizma NP Brijuni", Undergraduate thesis, University of Rijeka, Faculty of Tourism and Hospitality Management, Opatija, 2021. Available at: https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:191:059492

Please login to the repository to save this object to your list.
Metadata
TitleKoncepcija i strategija razvoja turizma NP Brijuni
Title (english)Concept and Tourism Development Strategy of Brijuni National Park
AuthorSanja Bežan
MentorChristian Stipanović (mentor)
GranterUniversity of Rijeka
Faculty of Tourism and Hospitality Management
Opatija
Defense date and country2021-07-27, Croatia
Scientific / art field,
discipline and subdiscipline		SOCIAL SCIENCES
Economics
Trade and Tourism
Abstract
Brijuni predstavljaju jedno od najatraktivnijih prirodnih turističkih destinacija u Hrvatskoj. Otočje koje je tijekom svoje povijesti doživjelo uspješnu preobrazbu, posjeduje brojne preduvjete kako bi ponovno postalo sjecište svjetskih znanstvenih, kulturnih i gospodarskih zbivanja. Turistička preobrazba otočja u jednu od vodećih destinacija u Hrvatskoj iziskuje prvenstveno analizu resursa, te postavu dugoročnih ciljeva u svrhu daljnjeg razvoja turizma ove destinacije. Dugoročnim ciljevima... More neophodno je planirati daljnji rast kroz reinvesticiju i permanentno uvođenje inovacija u svrhu osiguranja konkurentskih prednosti. Novi trendovi, te učestale promjene u zahtjevima potražnje načelno su uvjetovale potrebu revidiranja dugoročnih ciljeva te prilagodbu poslovanja svake 2-3 godine. Prirodne, povijesne i kulturne specifičnosti otočja predstavljaju osnovu na kojoj je potrebno dalje graditi kvalitetu ponude. Turističke aktivnosti, kao i znanstvene i edukacijske aktivnosti u svojoj sintezi mogu predstavljati specifičnu i traženu ponudu, dok istovremeno predmetne aktivnosti čine i oslonac u budućoj održivosti otočja. Nedostatak financijskih ulaganja u objekte i vezanu infrastrukturu na otočju, kao i slaba prilagodba vječno promjenjivim zahtjevima tržišta rezultirala je slabom privlačnošću, tj. neatraktivnom ponudom. Gubitak navedenih tehničkih uvjeta posljedično je uzrokovao gubitak konkurentnosti. Nužna je transformacija smještajnih objekata kao i pripadajućih sadržaja, sa naglaskom na specifičnost ponude, kao i na poboljšanje koordinacije između relevantnih nosioca turističke ponude. Analiza postojećeg stanja predstavlja situacijsku analizu odnosno modus kojim će destinacija prepoznati svoje snage i slabosti, te ocijeniti dosadašnje rezultate. Analizom sadašnjeg stanja ovaj rad daje uvid u mogućnosti odvajanja od konkurencije i uvid u mogućnosti utjecaja na povećanje potražnje. Nadalje, ukazuje na potrebu Nacionalnog parka Brijuni da postavljanjem adekvatnih i ostvarivih ciljeva, te provedive strategije osigura daljnji razvoj i željenu poziciju na turističkom tržištu. Ciljeve je potrebno postaviti na način da zadovoljavaju ekonomske, ekološke i socijalne aspekte razvoja. Strategija također mora biti sveobuhvatna, osigurati optimalnu upotrebu resursa, te omogućiti poslovnu klimu za daljnje ulaganje i unapređenje turizma na otočju. Slijedom navedenog, ovaj završni rad pridonosi i obradi problematike upravljanja turističkim sadržajima od strane javnog sektora, kao i problematike otežanog poslovanja zbog ograničenosti prostora i resursa (otočje). Less
Keywords
Languagecroatian
URN:NBNurn:nbn:hr:191:059492
Study programmeTitle: Business Administration in Tourism and Hospitality Management; moduls: Entrepreneurship in Tourism and Hospitality, Tourism Management, Hospitality Management, International Tourism and Hospitality Management, Event and Leisure Management; specializations in: Entrepreneurship in Tourism and Hospitality, Tourism Management, Hospitality Management, International Tourism and Hospitality Management, Event and Leisure Management, Entrepreneurship in Tourism and Hospitality; Tourism Management; Hospitality Management; International Tourism and Hospitality Management
Course: Tourism Management
Study programme type: university
Study level: undergraduate
Academic / professional title: sveučilišni/a prvostupnik/prvostupnica (baccalaureus/baccalaurea) ekonomije (sveučilišni/a prvostupnik/prvostupnica (baccalaureus/baccalaurea) ekonomije)
Type of resourceText
File originBorn digital
Access conditionsAccess restricted to students and staff of home institution
Terms of useLicence In copyright icon
Created on2022-05-11 11:28:38
accessibility

closeAccessibilityrefresh

If you wish to permanently save changes, click on Save, if not - your settings will be reset when you restart the browser.