Postoje različite vrste strategije razvoja ljudskih resursa u hotelijerstvu. U ovom diplomskom radu analizira se strategija koja je trenutno aktualna, a to je uvoz strane radne snage u hotelijerstvo i ugostiteljstvo na području Republike Hrvatske. Unazad nekoliko godina vidi se porast uvoza strane radne snage u većini sektora, pa tako i u hotelijerstvu. Posljedica je to nedostatka radne snage na tržištu rada u Republici Hrvatskoj. Prema popisu stanovništva iz 2021. godine broj stanovnika u Republici Hrvatskoj smanjio se za skoro 10% u odnosu na popis iz 2011. godine. Malo je reći da je situacija zabrinjavajuća. Stanovništvo je sve starije, mlađeg stanovništva sve je manje, a radno sposobna populacija odlazi nuditi svoj rad za bolje radne uvjete u druge države, a zamjenjuje ih uglavnom nekvalificirana radna snaga. Porastao je i broj dolazaka strane radne snage iz trećih zemalja (Filipini, Nepal, Indija, Bangladeš). U 2021. godini Vlada Republike Hrvatske ukinula je kvote radnih dozvola za stranu radnu snagu zbog velikog nedostatka domaće radne snage. Slijedom navedenog, u ovom diplomskom radu istražuje se uzrok nedostatka domaćih radnika, kao i posljedice uvoza strane radne snage na poslovanje hotela i tržište rada. Hrvatska kao svjetska turistička destinacija postala je ovisna o stranoj radnoj snazi, stoga se postavlja pitanje je li uvoz strane radne snage održiva strategija razvoja ljudskih resursa u hotelijerstvu.