prikaz prve stranice dokumenta Menadžment promjena kao sukreator društvenog poduzetništva
Pristup korisnicima matične ustanove
diplomski rad
Menadžment promjena kao sukreator društvenog poduzetništva
2021. urn:nbn:hr:191:525012
Tomljanović, Majda
Sveučilište u Rijeci
Fakultet za menadžment u turizmu i ugostiteljstvu

Citirajte ovaj rad

Tomljanović, M. (2021). Menadžment promjena kao sukreator društvenog poduzetništva (Diplomski rad). Opatija: Sveučilište u Rijeci, Fakultet za menadžment u turizmu i ugostiteljstvu. Preuzeto s https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:191:525012

Tomljanović, Majda. "Menadžment promjena kao sukreator društvenog poduzetništva." Diplomski rad, Sveučilište u Rijeci, Fakultet za menadžment u turizmu i ugostiteljstvu, 2021. https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:191:525012

Tomljanović, Majda. "Menadžment promjena kao sukreator društvenog poduzetništva." Diplomski rad, Sveučilište u Rijeci, Fakultet za menadžment u turizmu i ugostiteljstvu, 2021. https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:191:525012

Tomljanović, M. (2021). 'Menadžment promjena kao sukreator društvenog poduzetništva', Diplomski rad, Sveučilište u Rijeci, Fakultet za menadžment u turizmu i ugostiteljstvu, citirano: 05.07.2024., https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:191:525012

Tomljanović M. Menadžment promjena kao sukreator društvenog poduzetništva [Diplomski rad]. Opatija: Sveučilište u Rijeci, Fakultet za menadžment u turizmu i ugostiteljstvu; 2021 [pristupljeno 05.07.2024.] Dostupno na: https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:191:525012

M. Tomljanović, "Menadžment promjena kao sukreator društvenog poduzetništva", Diplomski rad, Sveučilište u Rijeci, Fakultet za menadžment u turizmu i ugostiteljstvu, Opatija, 2021. Dostupno na: https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:191:525012

Za citiranje koristite ovu mrežnu adresu: https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:191:525012
Prijavite se u repozitorij kako biste mogli spremiti objekt u svoju listu.
Podaci o radu
NaslovMenadžment promjena kao sukreator društvenog poduzetništva
Naslov (engleski)Change Management as a Co-creator of Social Entrepreneurship
AutorMajda Tomljanović
MentorMarija Ivaniš (mentor)
Ustanova koja je dodijelila
akademski / stručni stupanj		Sveučilište u Rijeci
Fakultet za menadžment u turizmu i ugostiteljstvu
Opatija
Datum i država obrane2021-07-12, Hrvatska
Znanstveno / umjetničko
područje, polje i grana		DRUŠTVENE ZNANOSTI
Ekonomija
Trgovina i turizam
Sažetak
Svakim danom nailazimo na nove promjene koje mijenjaju svijet, našu okolinu te nas same. Promjene su neizbježne, često dolaze brzo te iziskuju prilagodbu i prihvaćanje. Kako bi se svakidašnje promjene što lakše integrirale u poduzeće, menadžment promjena ima zadaću provesti organizacijske procese i zaposlenike kroz nove promjene. Iako sa sobom nose pojedine prepreke i otežavaju rad, promjene zapravo potiču inovacije i rast čovječanstva. Zahvaljujući njima svijet se pokreće i mijenja te napreduje. Poduzeće ostaje konkurentno te inovira i raste zahvaljujući vanjskim ili unutarnjim čimbenicima poduzeća koji potiču promjene. Također čovjek raste kada mijenja i isprobava nove stvari. Ponekad da bi upoznali sebe i svijet, potrebno je izaći iz zone komfora te prigrliti promjene na putu. Zbog njih rastemo kao pojedinci, shvaćamo ono važno i bitno u svijetu te postajemo ne samo bolji vođe, već bolji ljudi. Ovaj rad definira promjene u poduzeću, načine na koje utječu, kako se implementiraju te što sa sobom donose. Fokusira se na promjene u društvenom poduzetništvu te navodi primjere iz svijeta što potkrepljuje činjenicu da promjene potiču poslovni svijet i poduzetnike na etično i empatijsko društveno odgovorno ponašanje te pronalazak vrijednosti u životu.
Ključne riječi
Jezikhrvatski
URN:NBNurn:nbn:hr:191:525012
Studijski programNaziv: Održivi razvoj turizma
Vrsta studija: sveučilišni
Stupanj studija: diplomski
Akademski / stručni naziv: magistar/magistra ekonomije (mag. oec.)
Vrsta resursaTekst
Način izrade datotekeIzvorno digitalna
Prava pristupaPristup korisnicima matične ustanove
Uvjeti korištenjaIkona licence Zaštićeno autorskim pravom.
Datum i vrijeme pohrane2022-07-21 09:27:02