U ovom radu govori se o investicijskim projektima općenito s posebnim osvrtom na investicije u turizmu, odnosno na projekt dubrovačkog poduzeća Vedrana. Projekt se odnosi na investicije u osnovna sredstva poslovanja, realnu imovinu. Cilj rada je ocijeniti isplativost investicijskog projekta poduzeća, odnosno potrebu za ulaganjem u proširenje ponude poduzeća Vedrana. Iz godine u godinu obaraju se rekordi u dolascima i noćenjima turista kako u Hrvatskoj, tako i u Dubrovniku. Posljednjih godina mjeri se trend rasta potražnje za aktivnim oblicima turizma, koji uz more i sunce nude razne rekreativne aktivnosti. Razne aktivnosti na moru kaošto su ronjenje, plivanje, razni vodeni sportovi (vožnajna tubama, bananama, skijanje na vodi) sve više su privlačni suvremenim profilima turista. Iz toga proizlazi potreba da daljnim ulaganjem u ponudu poduzeća. Opravdanost investicije prvotno proizlazi iz povećanog kapaciteta poslovanja iz godine u godinu te sve češćeg prebukiranja, što iziskuje potrebe podnajma osnovnih sredstava. Prilikom ocjenjivanja kriterija za donošenje odluke o isplativosti investiranja korišten je model Porterovih pet konkurentskih snaga kako bi se dobio uvid u samo poduzeće i njegovo poslovanje, što je upotpunjeno i SWOT analizom samog poduzeća. Na temelju procjene prethodnih iskustava i trenutnog stanja turističkog tržišta na tom području određeni su i planirani budući prihodi, rashodi i novčani tokovi iz čijih rezultata se moglo ustanoviti o isplativosti investicije. Izračunato razdoblje povrata projekta te njegova rezidualna vrijednost potvrdili su odluku o isplativosti. Projekt se pokazao isplativim s obzirom na pozitivne novčane tokove, profitabilnost te razdoblje povrata koje je procijenjeno na nešto manje od 4 godine. Profitabilnost investicije iznosi 31,66%, a čista sadašnja vrijednost je također pozitivna. Također, prikazani su i diskontirani novčani tokovi projekta koji u obzir uzimaju vremensku vrijednost novca, kao i diskontirano razdoblje povrata.