Paginacija
-
-
Strategija upravljanja portfeljem
-
Kristijan Vuković Strategija upravljanja portfeljem skup je metoda kojima investitor ostvaruje financijske ciljeve. Kao dvije ekstremne varijante, aktivna i pasivna strategija, između ostalog najviše se razlikuju po pitanju alokacije kapitala, obrtaja portfelja i korištenja poluge. Strategiju portfelja, i kao kombinaciju investicija i kao stil ulaganja, potrebno je prilagoditi profitnorizičnim karakteristikama investitora i makroekonomskoj okolini. Po svojim karakteristikama individualni i institucionalni...
-
-
Strategija upravljanja razvoja kulturnog turizma u Gradu Puli
-
Diana Bestulić Ovim radom nastoji se ukazati na važnost segmenta kulture za razvoj turizma grada Pule. U radu se stoga nastoji prikazati cjelokupna kulturno turistička ponuda grada obuhvaćajući pritom kulture znamenitosti grada i kulturna događanja. Prikazom sadašnjeg stanja kulturnog turizma grada nastoje se utvrditi snage i prilike za daljnje djelovanje i razvoj istog.
-
-
Strategija upravljanja razvojem turizma Zadarske županije
-
Mirjam Drlja Zadarska se županija može pohvaliti izrazito bogatom prirodnom i kulturnom baštinom, dobrom geografskom i prometnom povezanošću, te odnosom cijene i kvalitete na kojoj se temelji turistička ponuda. Izrazito je bitno odrediti strategiju razvoja sa svrhom ostvarenja i promicanja održivog turizma tijekom cijele godine u cilju smanjenja sezonalnosti. U radu je prikazana strategija upravljanja razvojem turizma na konkretnom primjeru Zadarske županije. Ciljeve strategije se nastoji...
-
-
Strategija upravljanja razvojem turizma u Ličko-senjskoj županiji
-
Petra Adilović Ovaj završni rad pisan je s namjerom da istraži teorijske okvire menadžmenta turističke destinacije i njegovu ulogu u održivom razvoju turističke destinacije. Turizam je dinamička kategorija, a nalazi se u progresiji i neprestanom razvoju. Atraktivnost, uvjeti za boravak i pristupačnost glavni su elementi koji predstavljaju temelj određenog turističkog proizvoda destinacije. Turistički proizvodi, odnosno destinacije, međusobno se bore na turističkom tržištu kako bi pridobili...
-
-
Strategija upravljanja razvojem turizma u Nacionalnom parku Plitvička jezera
-
Nerea Turkalj Turizam i priroda su dva usko povezana pojma čiji je razvoj teško razmatrati jedno bez drugoga. Razvoj turizma snažno ovisi o prirodi jer je ona temelj većine oblika turizma te je od izuzetne važnosti zaštita prirode za njegov daljnji razvoj. Priroda je isto tako na neki način ovisna o turizmu i njegovom pravilnom razvoju jer turizam može ostaviti velike posljedice na prirodu te ju u potpunosti uništiti. Nacionalni parkovi su područja iznimnih prirodnih vrijednosti koje države...
-
-
Strategija upravljanja selektivnim oblicima turizma grada Rijeke
-
Dino Baćac Razvoj selektivnih oblika turizma danas predstavlja ključ budućeg održivog razvoja turizma u svim destinacijama pa tako i u gradu Rijeci. Zbog svoje specifične ponude resursa, razvoj je važno bazirati na selektivnim oblicima turizma kao što su kulturni te industrijski, nautički i poslovni turizam. Kao osnova za definiranje ciljeva i strategija razvoja selektivnih oblika turizma grada Rijeke provedena je detaljna analiza ostvarenih rezultata destinacije, kao i vlastito istraživanje...
-
-
Strategije i trendovi u upravljanju ljudskim resursima
-
Lucija Liović U današnjem dinamičnom poslovnom okruženju, upravljanje ljudskim resursima igra ključnu ulogu u uspjehu organizacija. Ovaj rad istražuje ključne strategije i trendove u području upravljanja ljudskim resursima. Jedno od ključnih problema s kojim se ovo polje suočava je privlačenje i zadržavanje zaposlenika. Ključne strategije koje se u radu problematiziraju su pridobivanje talenata i zapošljavanje, sustav nagrađivanja, uvođenje novih zaposlenika u radni sustav, učenje i...
-
-
Strategije izlaska poduzeća na međunarodno tržište
-
Ines Skender Zbog većeg broja mogućnosti na međunarodnom tržištu, poduzeća iz različitih gospodarskih
djelatnosti odluče se za proširenje svog poslovanja. Tako je tema ovog završnog rada
strategije izlaska poduzeća na međunarodno tržište. Kako bi se poduzeće proširilo na strano
tržište mora uzeti u obzir prednosti i nedostatke takvog poslovnog pothvata koji uključuje i
rizik od neuspjeha. Rast i razvoj sasvim je normalna stvar u svakom poduzeću, a način na koji
se taj razvoj...
-
-
Strategije pozicioniranja hotela na turističkom tržištu
-
Leonarda Holjevac Hotelska poduzeća su danas izložena okolini koja je vrlo dinamična te je s toga podložna veoma naglim promjenama. Upravo zbog toga je nezaobilazan faktor važnosti stručnih i sposobnih hotelskih menadžera kao i ostalih zaposlenika hotela. Najvažniji posao menadžera je da sve te promjene koje se događaju u okolini kao i u samom poduzeću prepozna na vrijeme, te da na njih reagira na najbrži i najbolji način, naravno uz što manje troškove odnosno gubitke. Kako bi se hotelsko...
-
-
Strategije prikupljanja sredstava u kontekstu uspješnog djelovanja neprofitnih organizacija
-
Hana Pogačar U suvremenom društvu, neprofitne organizacije igraju ključnu ulogu u rješavanju raznih društvenih problema i pružanju podrške onima kojima je to najpotrebnije. No, kako bi ove organizacije mogle ostvariti svoje misije, nužno je razviti učinkovite strategije prikupljanja sredstava koje će osigurati financijsku održivost i potrebne resurse. Stoga je predmet istraživanja usredotočen na analizu različitih strategija prikupljanja sredstava koje primjenjuju neprofitne organizacije te...
-
-
Strategije privlačenja zaposlenika i brendiranje poslodavaca u suvremenom poduzetništvu
-
Marina Šimunić U ovom se radu razmatra područje strateškog upravljanja ljudskim potencijalima, koje ima
sve važniju ulogu u organizacijama koje su dionici suvremenog sustava poslovanja, u
odnosu na strateško upravljanje te uz pregled razvoja područja. Sve bržim razvojem
tehnologije i trendova, brže se mijenjaju i stavovi i navike potrošača, odnosno turista, a
pred organizacijama je velik izazov u zadovoljavanju potreba i anticipiranju budućih
potrošačkih potreba, ali istovremeno i...
Paginacija
