Paginacija

Upravljanje rizicima u hotelskom poduzeću na primjeru hotela Canopy
Upravljanje rizicima u hotelskom poduzeću na primjeru hotela Canopy
Matea Košec
Upravljanje hotelskim rizikom podrazumijeva prepoznavanje, procjenu, određivanje prioriteta i kontrolu rizika za poduzeća u hotelskoj industriji. Ugostiteljske tvrtke, uključujući hotelijere, suočavaju se s istim procesom upravljanja rizikom kao i one u drugim industrijama, počevši od procjene rizika i uključujući odluke o tome treba li izbjeći, ublažiti ili prihvatiti rizike koje procjena otkriva. Ipak vlasnici hotela suočavaju se s rizicima jedinstvenim za ugostiteljsku...
Upravljanje stresom zaposlenika na radnom mjestu
Upravljanje stresom zaposlenika na radnom mjestu
Karla Drpić
Stres na radnom mjestu već cijelo desetljeće predstavlja globalni javnozdravstveni problem, jedan je od najvećih uzroka profesionalnih bolesti i bolovanja u svijetu te je među vodećim gospodarskim problemima razvijenih zemalja. Čimbenici stresa uglavnom se dijele na četiri vrste ili kategorije- fizički stres, psihološki stres, psihosocijalni stres te psihospiritualni stres. Stresom na poslu može se učinkovito upravljati primjenom pristupa upravljanja rizikom, kao što se to...
Upravljanje trgovačkim društvima u Republici Hrvatskoj i Europskoj Uniji
Upravljanje trgovačkim društvima u Republici Hrvatskoj i Europskoj Uniji
Maja Ramljak
Trgovačko društvo je neovisno udruženje kapitala i osoba koje posluje i djeluje radi ostvarenja ciljeva koji su postavljeni od strane osnivača i djeluju prema općim aktima. Temeljna prava i obveze su uređene između članova društva i pravnih odnosa na temelju Zakona o trgovačkim društvima. Zakon o trgovačkim društvima je pravni okvir za upravljanje društvom i za ostvarenje zajedničkih interesa članova društva. Upravljanje trgovačkim društvima odvija se na način...
Upravljanje troškovima hrane i pića
Upravljanje troškovima hrane i pića
Juraj Pantaler
U današnjem svijetu poslovanja, na tržištima se nude proizvodi i usluge kao finalni proizvodi koji služe u daljnjem korištenju. Stoga, sva poduzeća koja nude dobra na tržištu, podrazumijeva se da ih proizvode, a samom proizvodnjom potrebno je utrošiti određeni rad ili materijal kako bi se do finalnih proizvoda ili usluga došlo. U samom razmišljanju o proizvodnji i bavljenju razmjenom proizvoda, usluga i dobara potrebni su troškovi materijala, rada i usluga kako bi...
Upravljanje troškovima u hotelijerstvu - studija slučaja Heritage hotel
Upravljanje troškovima u hotelijerstvu - studija slučaja Heritage hotel
Klara Kulišić
Tema diplomskog rada je: ,,Upravljanje troškovima u hotelijerstvu''. Rad je podijeljen u dva dijela: teorijski i istraživački rad. U teoretskom su dijelu navedene definicije i svrha upravljanja troškovima, njihovi počeci u hotelijerstvu i njihova trenutna uloga. Istraživački radni dio je izveden pomoću izvadaka troškova jednog boutique hotela na otoku koji se nalazi na sjevernom Jadranu. Cilj rada je utvrditi model izvještavanja o troškovima za mali heritage hotel, kako bi...
Upravljanje troškovima u odjelu hrane i pića
Upravljanje troškovima u odjelu hrane i pića
Ivan Milovan
U svim djelatnostima i aktivnostima kojima se čovjek bavi, da bi se bilo koji oblik određenog rezultata postigao mora nešto utrošiti, odnosno potrošiti. Sredstva možemo definirati kao bilo koji oblik imovine koja se koristi da bi se obavljala određena djelatnost. Imovina predstavlja pokretna i nepokretna dobra i prava vlasništva pravne ili fizičke osobe, koja se mogu izraziti u novcu. Da bi razumjeli sami trošak, moramo razumjeti i pojmove: utrošak, rashod i izdatak. ...
Upravljanje vremenom studenata i društvene mreže
Upravljanje vremenom studenata i društvene mreže
Fran Šarić
Društvene mreže su fenomen koji je u zadnja dva desetljeća postao sastavni dio života gotovo svakog čovjeka s pristupom internetu. Iako postoje mnoge prednosti društvenih mreža, one su potencijalno i najveći kradljivci vremena i produktivnosti. Pažnja je resurs jednako kao i vrijeme. Na što ćemo tu pažnju usmjeriti u ograničenom vremenu može igrati odlučujuću ulogu u ostvarivanju naših ciljeva. Upravo zbog tako visoko distraktivnog okruženja upravljanje vremenom postaje...
Upravljanje vremenom studenata u Hrvatskoj i Kini
Upravljanje vremenom studenata u Hrvatskoj i Kini
Kristina Ferenčak
Svrha ovog rada je bila upoznati i istražiti razlike i sličnosti u upravljanju vremenom kod hrvatskih i kineskih studenata. U sklopu ovog završnog rada online anketni upitnik je ispunilo 170 kineskih studenata i 170 hrvatskih studenata. Pitanja u anketnom upitniku se odnose na aktivnosti upravljanja vremenom i na kradljivce vremena. Rezultati su pokazali da kineski studenti češće koriste metode i tehnike upravljanja vremenom poput: definiranja ciljeva, upisivanja obveza i njihovog...
Upravljanje zadovoljstvom gosta u hotelu Valamar Diamant
Upravljanje zadovoljstvom gosta u hotelu Valamar Diamant
Andrea Martina Erenda
Menadžment zadovoljstva gosta omogućuje razvijanje novih rješenja i mogućnosti koje su usmjerene na povećanje kvalitete i zadovoljstva gosta. Proces koji se odnosi na zadovoljenje potreba i želja gosta vrlo je složen i dinamičan. Uključuje mnoge sudionike u hotelijerstvu, od menadžera koji izvršavaju dužnosti na najvišoj hijerarhijskoj razini, pa do zaposlenika koji su zaposleni na nižim razinama u hotelu. Naime, ne može se odrediti koji zaposlenici u hotelu više doprinose...
Upravljanje zadovoljstvom gostiju u Heritage hotel Forza, Baška
Upravljanje zadovoljstvom gostiju u Heritage hotel Forza, Baška
Helena Vojinov
Hotelijerstvo ima primarnu zadaću da zadovolji i ugađa na širok spektar želja i potreba svakog pojedinca koji boravi u hotelskom poduzeću, bilo da su u pitanju odmor ili zabava, organizacija seminara i različitih drugih poslovnih ili znanstvenih skupova, zbližavanje s lokalnom kulturom. Svrha ovog diplomskog rada je teorijski i empirijski prikazati upravljanje zadovoljstvom gostiju u heritage hotelu „Forza“. Glavni cilj ovog diplomskog rada je prikazati kako zadovoljstvo gostiju...
Upravljanje zadovoljstvom gostiju u hotelu Ambasador
Upravljanje zadovoljstvom gostiju u hotelu Ambasador
Esma Smajić
Turizam današnjice se uvelike promijenio u odnosu na nekadašnji turizam. Nekada su ljudi putovali najčešće iz dva glavna razloga. Prvi razlog tomu je bio posao, gdje su ljudi raditrgovine različitih dobara bili primorani putovati, te su takva putovanja dugo trajala. Drugi razlog turizma i putovanja ljudi s jednog geografskog područja na drugi je bio odmor. Tada je bilo teško putovati, gdje su putovanja dugo trajala, prvenstveno zbog slabog razvoja prometa, ali i zbog nedostupnosti...
Upravljanje zadovoljstvom gostiju u hotelu Parentium
Upravljanje zadovoljstvom gostiju u hotelu Parentium
Martina Licardo
Upravljanje zadovoljstvom gostiju temeljni je proces svakog hotelskog poduzeća kojim se na temelju karakteristika gostiju hotela poboljšavaju odnosi između hotela i pojedinog gosta. Cilj svakog hotela i temeljna svrha njegovog poslovanja je zadržavanje postojećih i privlačenje novih gostiju. Zbog postizanja kontinuirane konkurentnosti na turističkom tržištu potrebno je da hotel svoje poslovanje prilagodi gostu, te da njegove potrebe i želje stavi u prvi plan. U radu je upravljanje...

Paginacija