Paginacija
-
-
Strategija upravljanja selektivnim oblicima turizma grada Rijeke
-
Dino Baćac Razvoj selektivnih oblika turizma danas predstavlja ključ budućeg održivog razvoja turizma u svim destinacijama pa tako i u gradu Rijeci. Zbog svoje specifične ponude resursa, razvoj je važno bazirati na selektivnim oblicima turizma kao što su kulturni te industrijski, nautički i poslovni turizam. Kao osnova za definiranje ciljeva i strategija razvoja selektivnih oblika turizma grada Rijeke provedena je detaljna analiza ostvarenih rezultata destinacije, kao i vlastito istraživanje...
-
-
Strategije i trendovi u upravljanju ljudskim resursima
-
Lucija Liović U današnjem dinamičnom poslovnom okruženju, upravljanje ljudskim resursima igra ključnu ulogu u uspjehu organizacija. Ovaj rad istražuje ključne strategije i trendove u području upravljanja ljudskim resursima. Jedno od ključnih problema s kojim se ovo polje suočava je privlačenje i zadržavanje zaposlenika. Ključne strategije koje se u radu problematiziraju su pridobivanje talenata i zapošljavanje, sustav nagrađivanja, uvođenje novih zaposlenika u radni sustav, učenje i...
-
-
Strategije izlaska poduzeća na međunarodno tržište
-
Ines Skender Zbog većeg broja mogućnosti na međunarodnom tržištu, poduzeća iz različitih gospodarskih
djelatnosti odluče se za proširenje svog poslovanja. Tako je tema ovog završnog rada
strategije izlaska poduzeća na međunarodno tržište. Kako bi se poduzeće proširilo na strano
tržište mora uzeti u obzir prednosti i nedostatke takvog poslovnog pothvata koji uključuje i
rizik od neuspjeha. Rast i razvoj sasvim je normalna stvar u svakom poduzeću, a način na koji
se taj razvoj...
-
-
Strategije pozicioniranja hotela na turističkom tržištu
-
Leonarda Holjevac Hotelska poduzeća su danas izložena okolini koja je vrlo dinamična te je s toga podložna veoma naglim promjenama. Upravo zbog toga je nezaobilazan faktor važnosti stručnih i sposobnih hotelskih menadžera kao i ostalih zaposlenika hotela. Najvažniji posao menadžera je da sve te promjene koje se događaju u okolini kao i u samom poduzeću prepozna na vrijeme, te da na njih reagira na najbrži i najbolji način, naravno uz što manje troškove odnosno gubitke. Kako bi se hotelsko...
-
-
Strategije privlačenja zaposlenika i brendiranje poslodavaca u suvremenom poduzetništvu
-
Marina Šimunić U ovom se radu razmatra područje strateškog upravljanja ljudskim potencijalima, koje ima
sve važniju ulogu u organizacijama koje su dionici suvremenog sustava poslovanja, u
odnosu na strateško upravljanje te uz pregled razvoja područja. Sve bržim razvojem
tehnologije i trendova, brže se mijenjaju i stavovi i navike potrošača, odnosno turista, a
pred organizacijama je velik izazov u zadovoljavanju potreba i anticipiranju budućih
potrošačkih potreba, ali istovremeno i...
-
-
Strategijski pristup upravljanju promjenama u hotelskom poduzeću
-
Marina Besednik Posljednjih nekoliko godina, okruženje hotelskog upravljanja u svijetu radikalno se
promijenilo. Teški uvjeti poslovanja zahtijevaju preobrazbu u hotelskoj industriji. Od starijeg
poslovnog modela, u kojem su hotelski menadžeri bili usredotočeni prema unutrašnjem
poslovanju hotela i njegovom radu, sada je potrebna nova paradigma koja obuhvaća više
orijentiranu usmjerenost. Trenutačna transformacija hotela u društvenom vlasništvu u
kapitalna i tržišno orijentirana poduzeća...
-
-
Strategijski značaj biznis plana u razvoju kompanije
-
Ivan Molar Biznis plan je osnova poslovanja svake kompanije neovisno o vrsti djelatnosti kojom se
kompanija bavi i kvaliteta izrade istog često određuje samu uspješnost poslovanja kompanije.
Biznis plan je sažeti pismeni ukupni plan procesa poslovanja koji se sastoji od više
pojedinačnih planova poslovanja, a koji su zasebno ključni kako bi ostvarili ukupnu svrhu, a
koja je pozitivno poslovanje. Prva aktivnost menadžmenta, planiranje, se radom detaljno
objašnjava jer je ista osnova...
-
-
Strategijski značaj ocjene investicijskih programa
-
Dominik Domijan Pojam investiranja se povezuje s različitim aktivnostima, ali zajednički cilj u svakoj od tih
aktivnosti je „zapošljavanje“ novčanih sredstava tijekom određenog perioda kako bi se
povećalo bogatstvo investitora. Kako bi investitor prilikom odabira investicijskog projekta
odabrao najbolje moguće rješenje koristi se različitim metodama i strategijama ocjenjivanja
investicijskih projekata. Nakon prepoznavanja prilike na tržištu proces pripreme investicijskih
projekata...
-
-
Strateške odrednice ženskoga poduzetništva Hrvatske
-
Daniela Rupčić U današnje vrijeme veoma je bitno naglasiti važnost povećanja broja žena poduzetnica, jer je u većini zemalja broj žena poduzetnica naspram broja muškaraca u velikom zaostatku. Moglo bi se reći da žene predstavljaju veliku snagu koja je još uvijek uspavana. U posljednjim godinama povećao se broj žena i njihovih poduzetničkih aktivnosti no svakako je potrebno daljnje djelovanje u poboljšanju položaja žena u Republici Hrvatskoj i svijetu. Za završni rad provedeno je anketno...
-
-
Strateški marketing i pozicioniranje luka nautičkog turizma sjevernog Jadrana
-
Dario Ožbolt Nautički turizam predstavlja jedan od ključnih selektivnih oblika turizma u Republici Hrvatskoj. Geografski položaj, razvedena obala, pogodna klima, bogata kulturna i gastronomska ponuda te mnoštvo manifestacija koje se održavaju duž obale privlače sve veći broj turista iz godine u godinu. Zahvaljujući Opatiji kao kolijevci turizma, još u povjesti pojavila se potreba za razvojem nautičkog turizma na tom prostoru gdje su do sada izgrađene brojne marine i luke za prihvat...
-
-
Strateški marketing plan turizma Grada Opatije
-
Darija Stanić Kvalitetan i uspješan destinacijski marketing temelji se na unaprijed zacrtanim i jasno definiranim ciljevima, planovima i aktivnostima, stoga je izrada strateškog marketing plana ključna polazišna točka, te njezin nedostatak dovodi do nesigurnosti i nejasnoća u komunikacijskom nastupu destinacije. Opatija je destinacija koja se dugi niz godina predstavljala kao mirna sezonska destinacija prirodne atraktivnosti i bogate kulturno povijesne baštine što više ne predstavlja temelj za...
-
-
Strateški menadžment krovnih sportskih organizacija
-
Filip Vidmar U radu se nastoji prikazati i objasniti poveznica sporta i turizma, njihova međusobna ovisnost, utjecaj jedne grane na drugu te ukupne rezultate njihove sinergije i odraz na druge grane i branše. Povezanost se jasno vidi pri promatranju jednog pojedinca, posjetitelja sportskih događaja, ujedno je i turist u destinaciji, a može biti i turist koji je posjetitelji sportskih događaja. Utjecaj sporta odražava se i na globalnoj ekonomiji kroz proizvodnju, ponudu, potrošnju, zapošljavanje,...
Paginacija
